Project scheduling in construction sector

Par Youness MAACHI IDRISSI
Ing ENSMR / Ms 
Construction

The scheduling in construction is a very challenging topic, indeed in construction we identify the project completion date as a limestone which is very sensitive because we are saving on cost before it and losing money for every single day of delayed delivering of the project within perfect completion.

With the aim to deliver a project just in time, the company that has won the contract must perform a successful planning and this cannot be done without a well understanding of the scope in every details. A first draft of the schedule is held including just the biggest components of the project, we call that a level one of scheduling then once planners agreed with other disciplines (construction team, engineers, procurement department, quality people, etc.) about this level we can go forward through the next level. This practice allows to determine the structure of the whole project in term of the progress and then we have a strategy for managing the operations of each task in details while we eye up many others indicators as the resources (labour force, machinery, equipments, raw materials and especially managing the time). In order to catch up with this high level of operations scheduling and after be done with the project structure, the next step is to elaborate the WBS (Work Breakdown Structure).

Once we split up the project into a significant number of operations and after defining the links over all these tasks in term of priority, shared resources, and the optimal coordination. At this level of organization we can definitely see clearly through operational activities with a highest possible efficiency. Indeed, every aspects will be well managed and balanced accordingly with the company means and tools. A brief explanations are given below in different concerns:

• Staffing: the company knows exactly its need in term of managers and engineers with overall project progress, it gives a good visibility and to seek for talented people in internal or from the recruitment market, and enough time to prepare and train them;
• Procurement & purchasing: the best planning of the cash flow while applying an intelligent policy of money spending, and it’s also about having the financial flexibility as regards with keeping the cash or making orders. Ensuring also the availability of materials, equipment and services for the construction people just in time in order to prevent shortage, reducing the waste of time and to maintain the quality of these materials and equipment (the less warehousing and storage we have the best it is);
• Workforce estimation: it refers to the agility to foresee the labour as needed and as it is expected on the planned project progress, the benefit from this operational behaviours is similar to the staffing dimensioning (right qualified people in right places and on the right timing);
• Suppliers and subcontractors: with the aims to maintain the just right pressure on suppliers and subcontractors or eventually a consortium company for delivering functional items (engineering services, technical packages, equipment or construction application) within the perfect respect of limestone and the project baselines.
• etc.

Project baselines is an important tools to measure a construction project performance, we have mainly three types of baselines:

1. The scope baseline; it’s the approved project description and the validated WBS.
2. The schedule baseline; it’s a schedule with start and finish dates, it serves as a basis for the comparison between the actual progress and the calculated one initially.
3. The cost baseline; it’s almost same as the schedule baseline except that it’s a matter of the budget spending progress rather than time. Just notice that a validated Work Breakdown Structure WBS helps us to perform a Cost Breakdown Structure that will serve to elaborate the cost planning.

Nota Bene: there is also talk of quality baseline, we will speak about this topic in the next chapter.

Once all these baselines are defined we can go forward throughout calculating the actual completion date and budget, based on these two parameter we foresee the right need in term of human, material and financial resources within the perfect weighting over a time-scale in order to realize the project on time, on budget and to meet the client expectations, that will certainly ensure a client satisfaction.

The utilization of a software is highly recommended mainly in the case of megaprojects and huge construction activities. Some projects are too much complicated in terms of needed resources and the number of tasks to perform with a very improved organization, such as operation cannot be done without a calculating tools for generating the optimal schedule fed by appropriate resources which are distributed based on the progress of the project and its duration. We notice Primavera and MS Projects as two of the most usual software used worldwide.

L'espérance de vie globale a augmenté de plus de six ans depuis 1990

Selon une étude publiée aujourd'hui dans la revue britannique « The Lancet », l'espérance de vie dans le monde a augmenté en moyenne de 6,2 années entre 1990 et 2013.

Les hommes vivent désormais 5,8 années plus longtemps et les femmes 6,6 années de plus, en raison principalement de la réduction des taux de mortalité par maladies infectieuses et cardiovasculaires.

L'étude, préparée par un consortium international de plus de 700 chercheurs et conduite par l'Institut de mesure et l'évaluation de la santé, de l’Université de Washington, analyse les principales causes de décès dans 188 pays.

L'âge moyen des décès dans le monde pour les deux sexes était 71,5 années en 2013, comparativement à 65,3 années en 1990. Dans les zones les plus développées du monde, le taux de décès par cancer a diminué de 15%, tandis que les décès dus aux maladies cardiovasculaires ont diminué de 22%, ce qui a permis d'accroître l'espérance de vie.

Dans les pays pauvres, les taux de mortalité ont chuté notamment avec la baisse des décès par diarrhée, les infections des voies respiratoires inférieures, ainsi que les problèmes chez les enfants au cours de leurs premières heures de vie.

En revanche, certaines causes de décès ont été aggravées notamment les cancers du foie causée par le l'hépatite C qui ont avancé de 125%, le cancer du pancréas, et le diabète (9%).

Les cardiopathies ischémiques et les accidents cardiovasculaires demeurent les principales causes de décès dans le monde, alors que la maladie pulmonaire obstructive chronique qui entraîne la pneumonie s’est classée troisième cause de décès en 1990.

Selon l’étude, le vieillissement de la population mondiale a également contribué à l'augmentation de l'espérance de vie. « Aujourd'hui, les gens sont moins susceptibles de mourir de certaines conditions mais il y a plus de personnes âgées dans le monde entier », a expliqué le directeur de l'Institut de mesure et l'évaluation de la santé.

Pour le chercheur, « c’est une tendance encourageante que les gens vivent plus longtemps. Nous devons juste nous assurer que nous faisons les bons choix dans en termes de politiques de santé afin de préparer pour les problèmes médicaux et les coûts associés qui sont en train d'émerger », a-t-il rassuré.

Si les tendances observées au cours des dernières décennies sont conservées jusqu’à 2030, l'espérance de vie des femmes serait de 85,3 ans, tandis que celle des hommes pourra atteindre 78,1 années.

L'étude montre que l'écart entre les sexes dans les taux de mortalité pour les adultes âgés de 20 à 44 ans est en pleine expansion, et propose le VIH, la violence et la mortalité maternelle comme certaines causes de cette différence. Le diabète ainsi que d'autres troubles endocriniens et de la maladie rénale chronique restent les causes principales de la diminution de l'espérance de vie dans de nombreuses régions, notamment l'Amérique latine centrale.

 
Par Mouad Gouzrou

Etudiant

ENCG Marrakech

@mgouzrou

Pourquoi la stratégie?

La concurrence est devenu très intense, les champs d’action sont instables et les alternatives disponibles sont diverses. Il est indispensable donc de travailler d’une façon continue suivant des objectifs : C’est le seul moyen de confronter  l’inconnu du future, c’est d’ailleurs dans ce futur que nous allons passer le reste de notre vie !

C’est vrai, que seul Allah maîtrise le futur, mais se sont nos actions qui construisent ce futur !

Les actions sont de deux formes :

1-       Des actions continues dans le long terme avec des objectifs définies et claires.

2-       Des faits Quotidiens qui traitent les problèmes de chaque jour et essayent de les résoudre.

Dans le deuxième cas, toutes les actions conduisent dans le long terme vers l’illusion.

La stratégie n’est pas seulement importante et essentiel, mais elle est indispensable. L’absence d’une vision a long terme guide a des situations dangereuse et coûteuses:

-          L’action instantanée qui perd de boussole en absence d’une vision claire.

-          L’action expérimentale qui traite les problèmes de chaque jours et essaye de les résoudre.

-          Manque de motivation par absence d’une vision claire qui pourra motiver les groupes de travail.

-          L’absence de l’unicité des actions et des visions à cause de l’absence de la stratégie qui est un facteur d’unicité.

-          Rater des occasions dans le futur pour absence de prévisions.

-          Incapacité à suivre les changements dans le monde et dans les systèmes des affaires.

-          Travail sur la réalisation des objectifs des autres à cause d’absence des objectifs personnels.

A cause de la pression des engagements personnels et professionnels, il est généralement difficile de trouver le temps pour réaliser des prévisions d’une manière organisée et bénéfique. Mais, les outils de la stratégie offrent des méthodes simples et efficaces pour définir une vision à long terme et tracer une voie claire pour la réaliser.

La définition d’une stratégie motive les groupes de travail et les assemblent autour d’une vision claire du futur, Elle aide à prévoir les différentes occasions que peut nous présenter le futur.

 

Par  Mohamed Razik